原因，修改的地方不多。
来回修改了两次后，
仅仅三周时间，SEC就回复，信息披露符合上市要求，审核通过。
易趣上市团队一片欢腾！
1999年11月11日，一个非常好记的日子。
帝都时间凌晨五点（美东时间11月10下午四点），易趣上市团队的律师正式向SEC递交最终版本的招股说明书。
这一最终确定版本的招股说明书中，增加了发行价、总股本、发行股份数目、承销信息等。
易趣公司在纳斯达克上市的代码也确定为“EACH”。
这份招股说明书，将会正式对外披露。
作为投资人研究易趣公司基本面，以决定是否认购易趣股票的核心文件。
易趣公司从现在开始，可以开始路演推介工作了！
……
就在易趣公司上下一片热火朝天的欢欣鼓舞之际。
远在深市的小马哥，则正处于创业以来，最大的困境中。
在OICQ推出整整10个月后，注册用户数终于超过100万！
这的确是一个令人欣喜的成果。
要知道，在市场上有着易信（EM）这么个庞然大物的前提下，OICQ取得这样的成绩，很不容易。
但与此同时，公司的账面上，只剩下了1万多元钱。
小马哥连公司员工的工资都已经发不下来了……
OICQ的大量下载和暴增的用户量，在这时却成了公司的巨大“包袱”。
腾讯可没有易趣公司的财大气粗。
这时的小马哥，别说更新设备，就连一两千元的服务器托管费也是巨大的压力。
为了“养活”OICQ这个吞金兽，小马哥和团队不惜力气的拼命接活。
做网页、做系统集成、做程序设计……
他们聚集在一个简陋的工作间里，没日没夜地做着一些同行业人员所不屑的工作，将赚来的钱一次次地投入“黑洞“。
这时，更加雪上加霜的事情发生了：
9月时，小马哥收到了美国AOL律师信：起诉OICQ侵犯ICQ的知识产权，要求他们停止使用域名“OICQ.com“和“OICQ.net“。
小马哥知道他们没钱去法院打官司，此时只剩下两种选择：融资并削减成本，或出售OICQ。
这时，很多朋友开始纷纷劝小马哥把OICQ卖掉。
理由是OICQ这时已经小有名气，将其卖掉不仅可以彻底摆脱这个黑洞，还可以获得一笔不小的活动资金。
这时公司的几个创始人，都已经放弃了自己原本的工作，全身心地加入了腾讯团队。
小马哥肩头更扛着一份对他们的责任。
尽管千般无奈万般不舍，在董事会其余四人，除了张志东态度不明，其他三人一致通过卖掉OICQ的提案后，小马哥还是沉默地接受了这个事实。
可随后他们却发现，最大的问题不
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