务业务？
其实隋波也是考虑了很久的。
从业务关联度上来看，
在PC互联网时代，其实电商和本地生活服务，还没有特别强的业务重合度。
要等到移动互联网时代，随着移动支付、新零售概念的兴起。
这种将当地、线下、实体店铺的餐饮、生活服务、休闲娱乐等商家服务信息，以“网店”的形式呈现给用户。
并通过本地生活服务的平台，帮助用户看到所在地的商户，给用户提供便捷、全面的商户信息，给线下商户提供免费的推广渠道的商业模式。
才真正大放光彩。
成为了电商平台，除了商品交易之外，最重要的一个业务延伸环节。
外卖、打车、房屋租赁、招聘、旅游……，所谓的O2O（OnlineToOffline，在线离线/线上到线下）模式，都是如此。
移动互联网时代，最重要的就不是上网入口了，而是“场景”入口！
但隋波也知道，
其实，本地生活服务的很多业务模式，在这几年，国内其实已经兴起了。
比如做在线旅游信息服务的携程、做招聘信息的中华英才网、做房屋信息中介的焦点、搜房，做餐饮信息的大众点评……
而将来集大成者，
就是和隋波同届，水木电子工程系97级，现在正在美国特拉华大学留学的王兴，和他的美团。
所谓的O2O“新模式”，也不过就是这些业务，表现的形式从PC端向移动端转移了而已。
在隋波前世，
美团虽然是以团购和外卖起家，阿里则是以口碑的本地餐饮和生活信息切入。
但美团和阿里，都在疯狂的扩张本地生活服务的护城河。
阿里推出飞猪（旅游）、收购饿了吗（外卖）、复活口碑（生活服务信息）、投资哈喽单车（）推出淘票票（票务）、投资滴滴的同时还搞高德打车（地图、打车）……
在本地生活领域的布局，不可谓不广！
而且也通过这些本地服务业务，有效的推动了核心业务——支付宝的流量入口功能。
但不得不承认的是，
在相对每一个独立的本地生活服务领域，巨头后进的布局，除了完全基于移动互联网的外卖和打车业务外，
其他业务，都无法占到行业领先的地位。
比如：
在线旅游最强的、市场份额最高，还是1999年成立的携程。
房产信息中介市场份额最高的，还是1999年成立的搜房（房天下），以及传统房屋中介公司转型的链家等。
就连生活信息服务方面，美团要不是靠着并购大众点评，也很难和口碑抗衡。
而大众点评，成立于2003年。
本地生活信息服务中，始终占据较高市场份额的58同城，成立于2005年。
就算阿里的口碑，也是收购了李治国在04年创立的口碑网。
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