它会比我们之前所能想象,来的更快,也来的更迅猛……
我们必须要提前做好准备,在这个大时代的浪潮中,伫立于巅峰之上!
通过这几年的努力,我们做出了一些成绩,可以说已经占据了一定的先机。
但这还远远不够。
比如电商,
目前我们的年交易总额不过十几亿,而国内的消费品零售市场的规模40911亿,我们只占了万分之三。
老宋,李欣,黄海,你们有没有想过……
也许十几年后,网络零售可能会占到10%、20%,或者更高?!
到那时,可能每秒钟都会有数亿笔的交易和数据……
需要怎么样的技术平台支持?什么规模的仓储和物流的支撑?
再比如搜索,
现在国内网民不过数千万,每天百度搜索引擎都要执行近亿次的搜索访问。
王川,你有没有想过……
当百度扩展全球业务后,每天全球有数亿用户,执行数以百亿次搜索时,我们需要怎么样的数据库规模?
什么样的索引和识别技术和算法?
这个道理,同样适用于社交业务……”
说到这里,隋波停顿了一下。
他环视了一圈在座的众人,语重心长的说道:
“你们不要觉得,我想的太远了……
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域!
只有现在开始,我们就为了十年后的世界做准备……
我们才能说自己的事业和目标,是改变世界!”
说了这么多,
隋波终于说到干货了:
“说到这里,我想大家应该已经明白了。
对于未来而言,互联网公司的核心竞争力,将不再是流量、用户规模……
而是隐藏在这些背后,真正具备不可替代价值的——数据和技术!”
刚才他一连串的问题,已经让大家不自觉的开始设想:
如果真像隋波说的那样,每天都有那么多的数据需要处理……
那简直是一件非常恐怖的事!
在座的大部分都是学计算机出身。
他们非常清楚,这些简单的以亿为计量单位的数字背后,需要怎么样恐怖的服务器规模、庞大的令人绝望的数据库体系,极其复杂的各种程序和算法……
从后台的系统平台,底层架构,到前端的网页访问。
涉及到的技术、产品、运维……
光是想想,就已经头皮发麻了!
隋波话题一转,又说道了市场竞争方面:
“在硅谷,这一点我感触极深。
你们知道吗,Google的拉里佩奇有一个理论,“10倍哲学”。
他要求所有Google的员工,在做产品和创新时,必须想的更大一些,更远一些。
任何一个产品的推出,要么比对手优秀10倍,要么比上一个版本优秀10倍。
他们已经在全球设立办公室,开始布局全球市场了。
正在为整合全球的信息数据,构
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