此，单从商家角度看，在同样的盈利水平下，电商要比实体店便宜8%左右。
另一方面，从家电厂家来看。
相比于线上销售，它们在传统的零售店里有更多的投入，包括样机、展台、促销等的费用也不低于8%。
因此，综合两方面来看，在大家电的销售中，电商价格比线下实体店应该便宜15%到20%！
而相比于大家电销售，
小家电很多要通过经销商的环节销售，而经销商在中间还要盈利。
因此这其中，还有15%到20%的利润和成本在里面。
所以相比于大家电，小家电在电商销售的价格要比实体店再便宜15%~20%，甚至可达50%以上！
我们具备的成本优势是巨大的！”
“至于线下渠道，……也可以搞。
我们现在在采购和促销上，受厂商掣肘很大。远不像线下连锁企业那样有话语权。
我也一直在想，怎么解决这个问题。
如果真的能收购几家大型的零售连锁企业……
那么，一方面我们可以获得和传统零售连锁一样的采购权和定价权；
另一方面，也可以提高线下的消费者体验和感受，解决了用户在购买决策时的疑虑和信任度！”
当然，好处还不止这些。
宋健一时间思绪纷杂、心潮澎湃。
隋波果然魄力惊人。
他毅然在国美上市的这个时候，主动掀起一场“家电渠道大战”。
必将在市场上掀起腥风血雨，改变国内的家电零售市场格局！
这才是始终坚持“改变世界”使命和理念的隋波啊……
隋波点头笑笑：“好，你有信心就好！
咱俩先提前商量一下……
等回了帝都，就召开易趣管理团队的经营会，看看怎么打好这一仗！”
…………
隋波时隔2个多月，再次回到易趣大厦。
易趣的员工们，也不禁都纷纷提起了精神。
波神终于回来了！
尤其是在看到，易趣、淘宝、易付宝等电商业务相关的各部门老大，都被召集到顶层开会。
一些老员工们敏锐的感觉到，一种“战前”的紧张气氛，似乎在公司里蔓延开来。
易趣系一路的发展壮大，也不是顺风顺水的。
从早期8848的挑战，到后来的什么Charnren、卓越、趣拍、腾讯、必应……
也是一路被“六大门派围攻光明顶”，打出来的！
说实话，现在易趣系发展到现在这个程度。
在互联网业内，一时间没有了真正值得警惕的对手和战斗，团队都有点蔫了……
不知道波神这次，又会搞什么新的战略和计划。
还有点小期待啊！
顶层大会议室内。
隋波居中，坐在上首的真皮大班椅上。
宋健、张奕、庞勇、王峰、陈永红、吴敏等CXO级别的高管，依次两边就坐。
易趣网李欣、徐雷；淘宝网黄海、刘琦；
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