更是巨头,阿里又有了雅虎的资源和注资,可以说,C2C市场已经变成了巨头们搏杀的场所。
Ebay还在玩美国的那套收费模式,在中国市场已经不具有竞争力了。
隋波和老马都没有把惠特曼和Ebay放在眼里。
所以,这个市场真正的对手,只有两家!
隋波想,如果他是老马……
收购雅虎中国以后,
有了门户网站、一搜、3721等流量入口,以及和必应的合作,流量不缺了;
10亿美金在手,也有了资金。
那接下来,肯定是要将流量转化为用户!
怎么做呢?
补贴、大促,这些都是必然的!
零售行业没那么多玄乎的东西……,价格就是唯一的武器!
国美老黄靠着“价格屠夫”一举成就家电连锁霸业;
前世的淘宝,靠着“免费”策略,战胜了不可一世的Ebay易趣;
小黄的PDD同样靠着“便宜”,生生突破了淘宝电商帝国的封锁和打压……
都是一个道理!
再来看现在的“淘宝”和“阿里妈妈”:
首先,两家都是免费策略,这点上没差别;
其次,两家都有支付平台,但易付宝技术更成熟,注册用户更多,并且有央行试点的加持,这方面淘宝胜出;
第三,商品数量、卖家和用户数量,淘宝都远远胜出;
最后,流量方面,淘宝可以从百度和易迅两大流量入口引流,虽然阿里妈妈现在也有了流量入口,但在量级上还是差了不少!
阿里妈妈的差距,几乎是全方位的!
这种情况下,最快的突破方式,无疑就是“价格战”了……
之前淘宝的一次双11促销,直接实现了当天交易额突破3亿的成绩。
这也让老马羡慕不已……
这时候的阿里妈妈,日销售额才100万出头。
按说,打价格战隋波和淘宝也不怕,
易趣把趣游出售给易迅后,收回了亿美元的现金。
就算中间给趣游股东(包括隋波自己)分了部分,易趣账面上也多了6亿左右现金。而易趣本身还有近8亿美元的现金储备。
就算比烧钱,易趣也是爸爸!
可隋波觉得,现在才刚刚04年,电商市场总体规模就那么大!
易趣618、淘宝双11,两次大规模促销,基本上已经把用户的网购需求,挖掘的差不多了。
而且接下来那么多地方,那么多业务需要布局。
现金留在手里,投资在技术研发和收购上,它不香吗?
那么,怎么应对阿里接下里的攻势呢?
在看到小黄的那一刻,
隋波脑海中忽然闪过一个念头……
他比老马强的一点,就是多了对电商业务20年发展历史的理解!
归根结底,电商就是解决人和商品的连接。
而在C2C平台上,对于购物场景和导购方式其实是不同的:
对目标明确的需求、目标模
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