简单。
后面牵扯到的是一系列工作。
包括后台系统里要开发和增加相应的模块；采销体系，从新开拓供应商资源；仓储管理体系也要增加新的货品分类和仓储标准……等等。
配送速度的提升。
一方面意味着需要招聘更多的配送人员；
另一方面，还需要科学合理的进行区域划分，订单的调度分配。
宋健想了一会，提出一个问题：
“波总，这些要求，是只针对这次活动，还是以后作为电商业务的日常标准？”
隋波笑了：“不错，老宋这个问题很关键！
嗯，……从目前来看，主要还是针对这次活动。
毕竟目前从市场总体来看，用户量和订单量还不算大，用户无论是对日用品、配送速度这些方面，还没有特别强烈的需求。
但我的希望是，把这次活动达到的效果，作为电商业务未来的发展目标！
争取在未来几年内，成为我们日常的工作标准！”
他的这句话，让大家都松了口气。
如果只是短期内达到这个要求，还是能做到的！
如果用营销活动的方式，小规模的采购进货，上线商品，通过物流团队来配送。
只要不牵扯到整个平台体系的大调整，这就容易多了。
隋波又想起一点，说道：“对了，品类里还要增加订餐外卖业务。
可以采用我们最早的装机模式：联系一些餐饮商家作为合作方，用户线上订餐，我们接单后，线下物流人员去餐厅取餐，配送到用户，货到付款。
这种小额度交易，可以不采用电子支付。
这样也能方便对那些不熟悉网购电子支付流程的用户订餐。
什么是生存？
首先要解决吃饭问题嘛。”
庞勇点头：“这点很容易，我们在BBS时代，最早就是用这种模式运营的。”
隋波笑着应是。
电商平台基本上就是这样了。
隋波又看向周枫：“老周，网络生存测试，那些测试者被单独隔离在房间里，除了网购以保障基本的生存之外，他们只能通过上网娱乐，来消磨时间，缓解心理上的孤独和压力。
所以，社交和娱乐这两点，对于测试也很关键。
我希望校内网能借着这次事件，进一步在社交产品和用户体验上有所创新。
易信、在线聊天室、在线棋牌游戏，这几个业务，都是校内目前比较受欢迎的业务。
与校友录不同，其实这几项是典型的社交类业务。
适用用户的群体范围，并不仅限于大学生。
如果能够利用这次媒体的宣传，让更多人体验这些产品。
对未来校内网有一天走出校园，是有着很大帮助的。
所以，我希望你们能够进一步对这些社交产品进行优化和创新。
也提几点要求吧：
首先是校内网的网页反应速度优化。
这次活动的志愿者采用的是拨号上网，网速不快
请收藏：https://m.gwylt.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）